Best practice
Drs. Rolf van Beek - Nike / Nikola Pavloff - Simenco

Om medewerkers van Nike goed op te leiden in Supply Chain Management is in 2006 de Supply Chain University ontwikkeld. De SCU is een wereldwijd, corss-functional opleidingsprogramma van 3 dagen voor middle en hoger management. Een belangrijk onderdeel van de SCU is de SimGame. Een supply chain simulatiespel waarin in vereenvoudigde vorm de spelers voor de key-beslissingen in het proces worden gesteld. D.m.v. SimGame moeten medewerkers de hele keten gaan begrijpen om deze goed te laten lopen.

SimGame slaat goed aan bij de cursisten; tijdens de curus wordt in de pauzes de game besproken i.p.v. van onderwerpen.

Bij de ontwikkeling van SimGame is expres gekozen voor een office-omgeving i.p.v. een grafisch aantrekkelijke 3D omgeving. De reden hiervoor was de office-omgeving waarin de medewerkers werkzaam zijn zoveel mogelijk na te bootsen.

Door de successen die zijn geboekt met SimGame wordt er nu ook een game ontwikkeld voor de afdeling Corporate responsability om overwerk tegen te gaan in de fabrieken in Azie die Nike inhuurt. De gamers leren d.m.v. dit spel dat het maken van (te late) keuzes gevolgen hebben op het werkproces in de fabrieken.

Serious games
Bij serious games is het onderwerp dat wordt behandeld serieus en is het spel geen vlucht uit de werkelijkheid. Het spel hoeft echter niet serieus te zijn.

Niet-lineaire onderwerpen lenen zich prima voor het ontwikkelen van een game. Supply chain management is één van de onderwerpen die zich hier goed voor leent.